Porträt

Unternehmerisch handeln

Als Mitarbeitende sind wir verpflichtet, verschiedene Rahmenbedingungen zu erfüllen. Innerhalb diesen verstehen wir uns – unabhängig unserer Funktion – als Unternehmerin/Unternehmer im Unternehmen. Dies bedeutet, dass wir unseren Aufgabenbereich mitgestalten und Inputs einbringen. Letztere werden miteinander besprochen und umgesetzt, falls sie dem Auftrag/der Weiterentwicklung dienlich sind. Aufgaben- respektive Verantwortungsbereiche Anderer respektieren wir.

Ressourcenorientiert arbeiten

Wir bauen auf individuelle Stärken der Mitarbeitenden sowie der Klientinnen und Klienten. Unsere Vielfalt an Wissen und Können setzen wir ziel- und fachgerecht ein, so dass wir gute Leistungen erbringen und unseren Auftrag mit Qualität und Wirkung erfüllen.

Lernend sein

Wir sind uns bewusst, dass wir uns mitten in einer sich stets verändernden Gesellschaft bewegen und Teil eines sozialen Gefüges sind. Deshalb zeigen wir Interesse an Veränderungen und sehen sie primär als Chance. Wir lernen sowohl am Erfolg als auch aus Fehlern und nutzen sie als Anreize zur Weiterentwicklung.

Agil bleiben

Als lernende Organisation bleiben wir am Ball und leben eine agile Haltung: Bestehendes hinterfragen, Dinge besser machen, vorausschauend handeln und Informationen sowie sich abzeichnende Veränderungen in unsere Entscheidungen einbeziehen, damit wir gemeinsam gestärkt in die Zukunft gehen.

Vorbildlich wirken

Als Mitarbeitende kennen wir unsere Aufgaben, Ziele, Verantwortung, Kompetenzen sowie unseren Handlungs- und Entscheidungsspielraum und nutzen diese zum Wohl der verschiedenen Anspruchsgruppen und der Gesamtentwicklung der Stiftung.

Können vertiefen

Wir kennen unsere fachlichen und persönlichen Stärken und Schwächen und entwickeln unser Handeln kontinuierlich weiter. Dafür bilden wir uns intern und extern weiter oder nehmen je nach Situation interne oder externe Unterstützungsmöglichkeiten in Anspruch.

Achtsamkeit bewahren

Wir nutzen Möglichkeiten, damit unsere körperlichen und mentalen Fähigkeiten intakt bleiben. Selbstreflexion und Selbstverantwortung sowie eine gesundheitsfördernde Arbeits- und Verhaltensweise sind Bestandteil unseres Handelns.

Offen das Gespräch

Arbeitsbeziehungen gestalten wir so, dass wir offen und wirkungsvoll kommunizieren und dadurch Beratung, Vernetzung und Transparenz gewährleisten. Dies schliesst gegenseitige Feedbacks sowie sachliche und lösungsorientierte Kritik mit ein, welche der individuellen und institutionellen Weiterentwicklung dienen. Wir achten darauf, dass jede Art von Gespräch auf konstruktiver und vertrauensvoller Basis geführt ist, so dass sich unser Gegenüber in seiner Persönlichkeit wertgeschätzt fühlt.

Bedeutend das Team

Wir treffen nachvollziehbare und verlässliche Entscheide. Dazu beziehen wir die Fachkenntnisse der Teammitarbeitenden mit ein, je nach Situation auch die Sichtweisen der Klientinnen und Klienten, der therapeutischen Dienste und weiterer Personen. Wir sind uns bewusst, dass wir uns mit dieser Vorgehensweise immer wieder im Spannungsfeld zwischen Partizipation und Steuerung bewegen.

Gemeinsam die Sicht

Wir streben ein gemeinsames fachliches Verstehen an. Deshalb ist uns ein wertschätzender und konstruktiver Dialog im Umgang mit persönlichen und fachlichen Einstellungen wichtig. Meinungsverschiedenheiten haben Raum und werden diskutiert.

Vielversprechend die Kooperation